Le parcours du dirigeant sera toujours une longue série d’actions, questionnements, décisions … et parfois de non décisions.
L’entreprise est caractérisée par un développement parfois aléatoire et opportuniste, fait de micro-actions, d’opportunités et de vision court terme.
Pourquoi ? d’abord, la solitude du dirigeant est une réalité de tous les jours. Vers qui se retourner pour challenger son entreprise et prendre les bonnes décision d’avenir ? Ensuite, l’absence de stratégie et vision à moyen terme crée une situation de stagnation.
Nous pensons, au sein du pôle, qu’une stratégie ambitieuse et innovante permet de construire les fondations dont l’entreprise a besoin pour se développer.
Ensuite, les plans d’actions s’enchaînent pour garder cette dynamique, à savoir des ressources pour financer cette croissance, des clients, de la notoriété, un projet et une équipe …
La performance de son entreprise, en s’appuyant sur une stratégie audacieuse, est la seule garante de sa pérennité.
Gilles Collin
Responsable du Pôle.
Les Objectifs du Pôle
Stratégie et Performance
Accompagner les dirigeants dans la pérennisation de leur entreprise et réussir dans un environnement changeant :
-
- De bonnes fondations : prendre les bonnes options stratégiques
- Développer l’activité commerciale
- Optimiser le cash-flow et les fonds propres
Nos Expertises
Nos experts pourront vous accompagner et répondre à vos besoins.
Challengez-les, interrogez-les, consultez-les :
-
-
-
-
-
-
- Diagnostic stratégique et rupture stratégique, changement de paradigme
- Business model, business plan, création d’entreprises
- Optimisation financière, recherche de moyens financiers
- Industrialisation de l’approche commerciale
- Différenciation, réputation, positionnement
- Posture et efficacité managériale
- Sérénité du dirigeant, gestion du stress, être un meilleur communicant
- Organisation, process et digitalisation
-
-
-
-
-